前几天和一位企业高管聊天，他说：“咱们公司前年推了五六个管理器具，效果职工稀里糊涂，终末一个齐没落地。”这让我想起戴明博士的那句话——“最佳的器具，不是领有许多，而是把最爽气的作念到极致。”许多公司一遭遇问题，第一反映即是“换个器具”“上个系统”，但确凿的问题根底不在器具，而在念念维款式。不是才能不够，而是才能太多反而成了包袱。管理的本色从来不是拼谁用的器具多，而是能不成把重要的那少许作念到极致。是以，与其在器具的迷宫里打转，不如先停驻来，想想确凿的问题是什么，就像大夫看病，会诊的价值远雄伟于开药。

发布于：上海市